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硅鋼下游:2012空調(diào)壓縮機(jī)處境艱難

2012-9-25 9:36:36來源:產(chǎn)業(yè)在線作者:
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  • 空調(diào)上下游產(chǎn)業(yè)真的進(jìn)入了一個(gè)前所未有的艱難境地,而下游空調(diào)市場的諸多利空因素,其實(shí)也已經(jīng)注定了其相關(guān)配套行業(yè)比如壓縮機(jī)行業(yè)將面臨的困境。
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  • 壓縮機(jī)行業(yè) 困境 產(chǎn)銷規(guī)模

空調(diào)上下游產(chǎn)業(yè)真的進(jìn)入了一個(gè)前所未有的艱難境地,而下游空調(diào)市場的諸多利空因素,其實(shí)也已經(jīng)注定了其相關(guān)配套行業(yè)比如壓縮機(jī)行業(yè)將面臨的困境
    時(shí)間表剛剛進(jìn)入8月,筆者就接到了好幾家空調(diào)上游配套企業(yè)打來的電話,詢問現(xiàn)在的市場形勢如何,其中有一位空調(diào)壓縮機(jī)的同仁說:“怎么感覺現(xiàn)在跟世界末日來了似的,沒有訂單,連客戶的郵件都沒有了,這日子什么時(shí)候能見底?”對(duì)這個(gè)問題的回答,國內(nèi)某大型家電集團(tuán)的一把手已經(jīng)給出了預(yù)測性的答復(fù),今年7月份,其在對(duì)企業(yè)未來中短期之內(nèi)的發(fā)展所定的基調(diào)是:準(zhǔn)備過兩到三年的苦日子。事實(shí)上,整個(gè)2012冷年空調(diào)壓縮機(jī)的日子確實(shí)過的比較苦。 
    一“劫”:產(chǎn)銷規(guī)模萎縮 
    據(jù)產(chǎn)業(yè)在線監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示,2012冷年空調(diào)旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)的年度生產(chǎn)總量是11688萬臺(tái),總銷量是11628萬臺(tái),分別同比下降5%和6%。形成鮮明對(duì)比的是,2010冷年的產(chǎn)銷量分別實(shí)現(xiàn)同比增長54%和53%,而2011冷年在這樣高基準(zhǔn)的規(guī)模之下,產(chǎn)銷仍然達(dá)到了32%和31%的高幅度增長,并且規(guī)模首次破億,成為行業(yè)發(fā)展的里程碑。但是連續(xù)兩年的高速增長過后,旋轉(zhuǎn)壓縮機(jī)行業(yè)的發(fā)展走勢從峰頂陡然下滑,而且大多數(shù)行業(yè)人士對(duì)2013冷年的走勢表示并不樂觀。
    雖然2011冷年空調(diào)旋轉(zhuǎn)壓縮機(jī)行業(yè)一直保持了較快的增長,但是按月度的同比增速來看,早就進(jìn)入了持續(xù)下滑的通道,顯示出增長乏力的勢頭。進(jìn)入2012冷年之后,同比增速更是快速下滑,僅在旺季的3月有過曇花一現(xiàn)的反彈,但之后又很快的再次進(jìn)入下滑通道。整個(gè)2012冷年的走勢呈現(xiàn)一個(gè)V字形連著一個(gè)倒V字形,而且大部分月份的同比增長均是負(fù)增長,最大的同比降幅達(dá)到了-28%。
    對(duì)于下個(gè)冷年行業(yè)走勢的判斷,基本會(huì)延續(xù)2012冷年的情況是行業(yè)人士基本的共識(shí)。有這樣的判斷是基于下面的幾點(diǎn)因素,一是國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)基本面并不好,中國和美國都在面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)考驗(yàn),經(jīng)濟(jì)上都身處重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——舊的增長模式已經(jīng)落后,必須以再平衡的新模式取而代之,另外,兩個(gè)國家的政府都在經(jīng)歷領(lǐng)導(dǎo)換屆,這對(duì)于未來的意義非常重要,而歐洲仍在危機(jī)的泥淖中掙扎;二是空調(diào)行業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素房地產(chǎn)市場,看來前景似乎也并不是十分明朗,政策的基調(diào)還是要嚴(yán)格調(diào)控;三是國內(nèi)空調(diào)市場這一重要引擎目前的局勢讓人揪心,旺季市場冰冷無比,提前透支的三四級(jí)區(qū)域并沒有再次帶來驚喜,剛剛再次實(shí)施的產(chǎn)業(yè)政策看來無法提供足夠的外部推動(dòng)力,而最為關(guān)鍵的是,到2012冷年結(jié)束之時(shí),空調(diào)行業(yè)的庫存量又創(chuàng)出了歷史新高,這對(duì)未來的空調(diào)淡季市場將是直接的硬傷,也會(huì)波及13冷年的旺季市場。
    按年度來探尋空調(diào)壓縮機(jī)這二十多年的發(fā)展軌跡,以往的規(guī)律都是三到四年的快速發(fā)展后會(huì)迎來一個(gè)平臺(tái)期,一般平臺(tái)期的時(shí)間是一年,之后行業(yè)會(huì)再次進(jìn)入螺旋上升的發(fā)展?fàn)顟B(tài),但是可預(yù)見的是這一次的平臺(tái)期將會(huì)持續(xù)的時(shí)間比較長。宏觀經(jīng)濟(jì)上難以構(gòu)建空調(diào)市場再增長的基礎(chǔ),房地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)政策難以釋放再增長的新空間,三四級(jí)市場同樣處于一個(gè)整理階段。    
    二“劫”:品牌競爭復(fù)雜 
    空調(diào)旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)行業(yè)的品牌自從2005年之前基本確定后,直到現(xiàn)在一直處于基本穩(wěn)定的狀態(tài),主要原因一是旋轉(zhuǎn)壓縮機(jī)行業(yè)投資門檻較高,一條線的投資額度在1億元以上;二是技術(shù)門檻較高,產(chǎn)品的精密性和性能穩(wěn)定性要求等都較高。但是這種穩(wěn)固的局面現(xiàn)在已被打破,2011年下半年,英貝爾申請(qǐng)破產(chǎn),由西安東方集團(tuán)旗下康普斯制冷進(jìn)行重組。雖然之前英貝爾的產(chǎn)量不大,其再重組對(duì)行業(yè)的影響也較小,但是也從一個(gè)側(cè)面反映了下游需求不足而導(dǎo)致的上游配套企業(yè)遭遇危機(jī)的嚴(yán)重程度。
    而品牌競爭的復(fù)雜程度除了上述事件,更重要的是體現(xiàn)在品牌競爭格局上。2012冷年空調(diào)旋轉(zhuǎn)壓縮機(jī)行業(yè)的品牌競爭呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
    一、空調(diào)廠家自配套壓縮機(jī)企業(yè)的發(fā)展速度要快于其他品牌。自配套企業(yè)最典型的莫過于美芝和凌達(dá)。2012冷年全年二者合計(jì)產(chǎn)量達(dá)到4721萬臺(tái),銷量達(dá)到4718萬臺(tái),占到行業(yè)總量的比例超過40%,而2011冷年這個(gè)比例只有35%.。同時(shí)我們也能發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,在行業(yè)形勢比較嚴(yán)峻的時(shí)候,自配套企業(yè)的增速反而更快。2009冷年和2012冷年這兩家企業(yè)的供應(yīng)比例均實(shí)現(xiàn)了同比大幅增長。現(xiàn)在除了格蘭仕、春蘭、長虹在近些年增加了自己的壓縮機(jī)配套廠外,志高在壓縮機(jī)方面也有新動(dòng)作,新的壓縮機(jī)工廠正在建設(shè)中,計(jì)劃是明年投產(chǎn)。自配套企業(yè)的數(shù)量越來越多,那么留給外部壓縮機(jī)工廠的市場份額越來越小。
    某外部空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)的一位銷售人員無奈的表示:“2013冷年也許市場規(guī)模不會(huì)下降太多,但是我們形勢嚴(yán)峻啊,生存空間越來越小。”
    美芝已經(jīng)在空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)最大的供應(yīng)商寶座上坐穩(wěn)了好多年,而凌達(dá)的量在逐年攀升,2012冷年結(jié)束后,凌達(dá)僅屈居在美芝之后,而且已經(jīng)將排在第三位的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面。在變頻壓縮機(jī)領(lǐng)域同樣是這樣的現(xiàn)象,2012冷年,二者的變頻壓縮機(jī)銷量是2077萬臺(tái),占到行業(yè)總銷量的比例是57%,而2011冷年這一比例僅有不到40%,且優(yōu)勢十分明顯。
    二、主力北美向產(chǎn)品的企業(yè)境況相對(duì)較好。北美向空調(diào)壓縮機(jī)因?yàn)楫a(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、競爭激烈惡化、利潤異常微薄等原因,很多企業(yè)在幾年前陸續(xù)放棄了這個(gè)出力不討好的機(jī)型的生產(chǎn),僅留下瑞智、慶安和LG等企業(yè)在做。競爭品牌的退出令這個(gè)產(chǎn)品的競爭形勢好轉(zhuǎn),產(chǎn)能也有較多縮減,在2012冷年北美市場需求良好的背景下,這個(gè)小功率壓縮機(jī)讓這幾個(gè)企業(yè)保持了相對(duì)不錯(cuò)的生產(chǎn)情況,尤其是瑞智,除了凌達(dá)外,其是唯一一家銷售實(shí)現(xiàn)同比增長的品牌。在這樣的對(duì)比情況下,北美向產(chǎn)品市場再次重新吸引了一些壓縮機(jī)企業(yè)關(guān)注的目光,并且一些企業(yè)已經(jīng)開始了實(shí)際行動(dòng),出產(chǎn)品并向客戶送樣。北美向產(chǎn)品的市場需求每年相對(duì)比較穩(wěn)定,市場蛋糕就這么大,品牌的增多無疑將不可避免的再次加劇品牌間的激烈競爭。誰最能控制成本保持低價(jià)才能成為最終的贏家。 
    三“劫”:利潤縮水嚴(yán)重 
    2012年8月21日,海立發(fā)布了其2012年上半年的報(bào)告,年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2012年1-6月份海立營業(yè)收入為396963萬元,同比下降22.23%,營業(yè)利潤為15945萬元,下降32.77%。對(duì)比去年同期的情況,2011年上半年海立營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)了54%的大幅度增長,三季度營業(yè)利潤的同比還更上升一步,達(dá)到了61.94%。利潤縮水是從2011年第四季度展開的。作為空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)舉足輕重的品牌,海立的情況也反饋了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實(shí)。據(jù)產(chǎn)業(yè)在線跟多家壓縮機(jī)企業(yè)的溝通,今年上半年大家的盈利數(shù)字都非常難看,大幅度下降是普遍現(xiàn)象。
    從2012冷年的10月份和11月份開始,一些企業(yè)的一些產(chǎn)品已經(jīng)開始了不同程度的降價(jià)銷售。進(jìn)入2012財(cái)年后,降價(jià)的步伐并沒有停止,在需求疲軟的情況下,為了獲得更多訂單,甚至一些機(jī)型的價(jià)格被個(gè)別企業(yè)攪亂。雖然原材料價(jià)格處于下降的趨勢,但是銷售量和銷售價(jià)格的下降速度還是超過了原料成本下降的速度。另外,人力成本、運(yùn)輸成本等的上升,再加上產(chǎn)品能效升級(jí)所需的資金投入,一降一升都直接壓縮了企業(yè)的利潤空間。
    從壓縮機(jī)行業(yè)的產(chǎn)能利用率也能看出產(chǎn)量下降直接導(dǎo)致銷售收入下降明顯。2012冷年空調(diào)旋轉(zhuǎn)壓縮機(jī)行業(yè)的產(chǎn)能總體利用率只有七成。而較好的年份,利用率一般都保持在85%以上。從各月的情況來看,僅在旺季的2-5月產(chǎn)能利用率水平較高,其他則都處在七成以下。產(chǎn)能閑置嚴(yán)重,資源浪費(fèi)對(duì)企業(yè)也是一種成本的無形增加。
    時(shí)間進(jìn)入2012冷年最后一個(gè)月,行情更顯慘淡。而據(jù)產(chǎn)業(yè)在線從空調(diào)壓縮機(jī)上游行業(yè)最新掌握的情況看,企業(yè)9月的訂單都是按周來計(jì)算。之前行情好的時(shí)候,按照季度下單也是有的,稍微不好,就按月下單,但是現(xiàn)在下兩周的單子都是相對(duì)不錯(cuò)的情況。壓縮機(jī)企業(yè)淡季放假、整體蕭條,產(chǎn)能利用更顯不足。
    經(jīng)過前幾年的發(fā)展,空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)的規(guī)模已經(jīng)到了一個(gè)相當(dāng)可觀的水平,而現(xiàn)在出現(xiàn)的平臺(tái)和波折,并不意味著2013冷年整體的市場規(guī)模將會(huì)出現(xiàn)更嚴(yán)重的下滑,現(xiàn)在的情況帶給空調(diào)上下游行業(yè)的最大壓力是看不到整體市場規(guī)模再度增長的希望,在一個(gè)比較穩(wěn)定的規(guī)模之內(nèi)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的調(diào)整也許將是未來中短期之內(nèi)中國空調(diào)發(fā)展的主旋律,這種結(jié)構(gòu)性調(diào)整不僅僅包含產(chǎn)品結(jié)構(gòu),還有生產(chǎn)布局、技術(shù)布局、市場渠道布局、人力資源、管理模塊等多方面的變革。隨著中國空調(diào)市場的愈發(fā)成熟,那種機(jī)會(huì)導(dǎo)向式的增長空間將越來越小,但是企業(yè)主動(dòng)出擊去創(chuàng)造市場機(jī)會(huì)的空間將會(huì)適度放大。那么空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)已經(jīng)做或正在做哪些主動(dòng)出擊? 
    一“逃”:海外市場尋機(jī)會(huì) 
    日本大地震和泰國洪水,這兩場接連發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),使得全球供應(yīng)鏈調(diào)整的波幅不斷放大。全球供應(yīng)鏈重組悄然開始。近一年來,越來越多的企業(yè)正在重新審視供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn),在最初的應(yīng)急處置基礎(chǔ)是考慮如何調(diào)整供應(yīng)鏈模式。中國的家電業(yè)在上述的兩場風(fēng)險(xiǎn)中受到的影響不大,但是隨著中國制造成本的上升,中國制造業(yè)最初所具有的比較優(yōu)勢,已經(jīng)或即將發(fā)生改變,國內(nèi)的空調(diào)企業(yè)早已經(jīng)從幾年前就開始了海外市場的生產(chǎn)布局,而現(xiàn)在供應(yīng)鏈企業(yè)也拉開了去海外市場尋找更多機(jī)會(huì)的大幕。
    企業(yè)有這個(gè)想法,是基于三個(gè)方面的因素考慮,一是中國的人口紅利正在消失,人力成本優(yōu)勢正在喪失;二是規(guī)避國外某些重點(diǎn)區(qū)域的市場或貿(mào)易法規(guī);三是看好一些國外市場未來的發(fā)展趨勢和增長空間,搶先布局,以免失去最好的機(jī)會(huì)和時(shí)機(jī)。
    海外市場尋找機(jī)會(huì)的目的地之一是印度。印度是全球制冷空調(diào)行業(yè)最為關(guān)注的市場之一,以天氣炎熱,人口眾多,經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好占據(jù)天時(shí)地利,預(yù)計(jì)2014或2015年將達(dá)到1000萬臺(tái)的市場規(guī)模,被認(rèn)為未來市場有巨大的增長潛力。多家壓縮機(jī)企業(yè)都調(diào)研過印度市場,包括海立和美芝。印度本土的空調(diào)制造企業(yè)數(shù)量比較多,但由于印度本土的配套業(yè)不發(fā)達(dá),絕大多數(shù)空調(diào)零部件源自進(jìn)口,2005年底泰康壓縮機(jī)在印度的海得拉巴投產(chǎn)了第一家旋轉(zhuǎn)壓縮機(jī)生產(chǎn)工廠,結(jié)束了空調(diào)旋轉(zhuǎn)壓縮機(jī)全進(jìn)口的局面。但此后的幾年旋轉(zhuǎn)壓縮機(jī)仍然是以進(jìn)口為主。我國的空調(diào)壓縮機(jī)出口印度的量也是逐年增長,雖然這兩年稍有回落,但是需求規(guī)模已經(jīng)達(dá)到較高水平。隨著印度空調(diào)市場的關(guān)注度越來越高,意欲進(jìn)軍空調(diào)及壓縮機(jī)生產(chǎn)配套的企業(yè)越來越多。盡管目前配套業(yè)仍然不完善,但越來越多的企業(yè)參與進(jìn)來。我國部分空調(diào)配套企業(yè)也看好印度市場,但顧及政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍未成熟,目前仍然還是以出口銷售為主。但現(xiàn)在國內(nèi)市場空間被自配套企業(yè)嚴(yán)重?cái)D壓,那外部市場的開拓將變得越來越必要和緊迫。2008年海立在印度成立了技術(shù)服務(wù)中心,而據(jù)最新獲得的消息,海立有計(jì)劃繼續(xù)深度挖掘印度市場,在印度成立項(xiàng)目辦。2012冷年出口到印度的主要空調(diào)壓縮機(jī)品牌有海立、三星和美芝。
    目的地之二是巴西。作為金磚四國之一的巴西也是被長遠(yuǎn)看好的國家,未來的增長空間巨大。巴西也是拉美地區(qū)最大的空調(diào)市場,近些年的增長也非?臁kS著中國空調(diào)品牌在巴西市場銷量的逐步增加,2011年巴西政府出臺(tái)了針對(duì)中國空調(diào)出口的貿(mào)易保護(hù)政策,分體式空調(diào)關(guān)稅從18%提至35%。為減少進(jìn)口壓力,相信未來更多中國空調(diào)企業(yè)將會(huì)加大在巴西的投資建廠力度。除了整機(jī)之外,針對(duì)配套行業(yè),巴西政府也出臺(tái)了一些針對(duì)性的政策,其中就有一個(gè)采購本土化的制度,具體規(guī)定是空調(diào)產(chǎn)品整機(jī)所使用到的零件,至少有多少比例的部件必須是在本地購買,而且這個(gè)比例逐年提高,這就對(duì)未來我國空調(diào)壓縮機(jī)出口巴西設(shè)置了潛在的風(fēng)險(xiǎn),F(xiàn)在已經(jīng)有空調(diào)壓縮機(jī)工廠在籌謀和當(dāng)?shù)刂圃焐踢M(jìn)行合作,以提前規(guī)避這些法律法規(guī)等帶來的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。2012冷年出口到巴西的空調(diào)壓縮機(jī)企業(yè)中,瑞智、海立和LG位列前三位。 
    二“逃”:結(jié)構(gòu)調(diào)整 
    結(jié)構(gòu)調(diào)整主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是生產(chǎn)線的調(diào)整,二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
    現(xiàn)在空調(diào)旋轉(zhuǎn)壓縮機(jī)行業(yè)里產(chǎn)能的投資沖動(dòng)已經(jīng)得到了很好的抑制,這兩年的生產(chǎn)線增加和調(diào)整基本圍繞產(chǎn)品調(diào)整來展開。美芝、凌達(dá)新增的生產(chǎn)線里變頻產(chǎn)品的生產(chǎn)線占了相當(dāng)比例,還有瑞智和LG也分別新增了變頻產(chǎn)品的新線。其他的一些企業(yè)比如松下、海立、三菱、三洋等主要通過舊生產(chǎn)線改造來增加變頻產(chǎn)品的產(chǎn)能。近兩年國內(nèi)變頻壓縮機(jī)的產(chǎn)能得到飛速發(fā)展。截止到2012冷年結(jié)束,中國國內(nèi)旋轉(zhuǎn)式變頻空調(diào)壓縮機(jī)的產(chǎn)能在7500-8000萬臺(tái)之間
。變頻壓縮機(jī)的產(chǎn)能在總產(chǎn)能中的比例也不斷提高,2010冷年的時(shí)候占據(jù)將近39%,2011冷年不到41%,而2012冷年這個(gè)比例快速增長到了將近49%。
除了生產(chǎn)線上的結(jié)構(gòu)調(diào)整外,企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整也是重中之重。由于自配套壓縮機(jī)企業(yè)在產(chǎn)品上不斷的針對(duì)自己的整機(jī)企業(yè)進(jìn)行開發(fā)和優(yōu)化,一些量比較大的通用機(jī)型都不用外部壓縮機(jī)廠來供,外部壓縮機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整勢在必然。渦旋壓縮機(jī)、干衣機(jī)用壓縮機(jī)、熱泵熱水器用壓縮機(jī)、除濕機(jī)用壓縮機(jī)、北美向壓縮機(jī),還有冷凍領(lǐng)域用的臥式壓縮機(jī)等等都成為壓縮機(jī)廠突圍的點(diǎn)。某壓縮機(jī)企業(yè)的銷售負(fù)責(zé)人表示:“我們進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整,不賺錢的機(jī)型不賣了。”
    企業(yè)有這樣的選擇也是國家最新施行的新一輪補(bǔ)貼政策的導(dǎo)向性結(jié)果,政策的主要目的也是為了引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,增加節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的數(shù)量增加。尤其是正在討論的領(lǐng)跑者制度和變頻空調(diào)能效制度更是行業(yè)人士關(guān)注的熱點(diǎn)。
    其實(shí)壓縮機(jī)企業(yè)已經(jīng)開始了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和布局。2012冷年里,海立南昌基地的L系列改造完成,高能效壓縮機(jī)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)?偖a(chǎn)能已接近500萬臺(tái)/每年。據(jù)海立相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,L系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位于中國節(jié)能惠民空調(diào)用高效壓縮機(jī),定速主要做1.5匹,匹配一級(jí)、二級(jí)能效空調(diào);變頻機(jī)排氣量16.5~23.2cc,轉(zhuǎn)速范圍15~120Hz,額定制冷量從1000W至16000W,適用于2.5~3匹空調(diào)系統(tǒng),多聯(lián)機(jī)或商用空調(diào)等應(yīng)用領(lǐng)域。
     三菱電機(jī)12冷年新增一條變頻生產(chǎn)線(M系列),目前該線已經(jīng)投入生產(chǎn),主要生產(chǎn)環(huán)保冷媒雙缸變頻,產(chǎn)品最大可匹配7匹的空調(diào)產(chǎn)品,是三菱大功率壓縮機(jī)的主力線之一。預(yù)計(jì)在13冷年將全部達(dá)產(chǎn)。
    美芝在其3000萬臺(tái)變頻壓縮機(jī)產(chǎn)品下線之際,也推出了自己的變?nèi)葑冾l壓縮機(jī)產(chǎn)品,代表了變頻技術(shù)的新方向。
    壓縮機(jī)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整主要立足于三個(gè)點(diǎn),一是未來具有增長潛力的產(chǎn)品領(lǐng)域,比如熱泵熱水器用壓縮機(jī)、干衣機(jī)用壓縮機(jī)領(lǐng)域和冷凍產(chǎn)品領(lǐng)域;二是利潤相對(duì)較高、對(duì)技術(shù)精密度要求較高的高附加值產(chǎn)品,比如中大功率的產(chǎn)品;三是高能效產(chǎn)品,比如一級(jí)能效產(chǎn)品。
    行業(yè)實(shí)況已然如此,再多的劫難終歸是要去經(jīng)歷,我們應(yīng)該著眼于未來,如何能夠成功“出逃”,獲得下個(gè)“牛市”更多的機(jī)會(huì)和利益,現(xiàn)在探尋新的增長模式具有重要意義。雖然再次實(shí)施的節(jié)能補(bǔ)貼目的不同,但是也提供了結(jié)構(gòu)性增長的機(jī)會(huì)。行業(yè)下滑中的改變和調(diào)整通常意味著異常的艱辛,但同時(shí)也帶來重振的希望!

(關(guān)鍵詞:壓縮機(jī)行業(yè) 困境 產(chǎn)銷規(guī)模)

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